Por que utilizar o BPM Senior na sua empresa?

Synergie
Blog | Synergie Consulting
2 min readJul 23, 2020

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Saiba quais as vantagens do BPM da Senior para o seu negócio.

De acordo com Gartner, BPM (business process management) é uma disciplina de gerenciamento de processos. As ferramentas de BPM são empregadas para modelagem, gestão e otimização de processos, entregando uma vantagem competitiva aos negócios. As empresas que utilizam as ferramentas de BPM têm como objetivo melhoria contínua na produtividade e no gerenciamento dos seus processos de negócio

O conceito de BPM é aplicado na prática na ferramenta que está disponível dentro do Senior X. Por meio de uma ferramenta user friendly, o responsável de negócio consegue desenhar o fluxo de atividades da forma que represente o fluxo de trabalho já existente em seu cotidiano, para em seguida ser automatizado, com a implementação de interfaces também dentro da própria ferramenta. Caso o fluxo necessite de integração sistêmica, poderão ser definidos os pontos de integração junto de um desenvolvedor capacitado na ferramenta.

Quais as vantagens do BPM da Senior?

  • Desburocratização e melhora dos processos ao torná-los automatizados.
  • Garantia de atendimento ao compliance.
  • Ganho na produtividade.
  • Mensura o dimensionamento das demandas de trabalho.
  • Permite maior foco na otimização dos resultados.
  • Integração com as demais soluções Senior, e outras soluções no mercado por meio de webservices.
  • Tomada de decisão centralizada de processos distintos (sistemas e áreas diferentes) em uma única Central de Tarefas.

Através do Senior X BPM, é possível desenvolver desde fluxos simples sem necessidade de codificação, até mesmo fluxos extremamente complexos, integrando vários sistemas Senior ou de terceiros, de diferentes tecnologias no mesmo fluxo.

Os processos de negócio repetitivos, com diferentes níveis de aprovação, controles de etapas e saídas esperadas ao final de uma sequência de atividades são exemplos típicos de situações facilmente automatizadas, e podem ser monitoradas com a gestão promovida pelo BPM. Para um gestor do processo é possível ter um controle gerencial da situação exata de cada processo, delegar responsáveis, alterar prazos e personalizar caminhos do fluxo com pontos de decisão de acordo com a necessidade de negócio específica da empresa.

Aproveite para automatizar alguns de seus processos internos com a Synergie & Senior Sistemas.

fonte: https://bit.ly/39ks1M4

Se quiser saber mais sobre o assunto e entender como a Synergie pode ajudar sua empresa, entre em contato: (11) 3853–3715 ou através do comercial1@synergie.com.br ou no synergie.com.br/contato

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